รายชื่อบทความงานประชุมวิชาการระดับชาติ ครั้งที่ 13 (มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม) ระหว่างวันที่ 8 – 9 กรกฎาคม 2564 รูปแบบออนไลน์
ชื่อบทความภาษาไทย |
แนวทางการใช้ OKRs ลดความล่าช้าการทำสำนวนการสอบสวนคดีอาญาหมวดความผิดต่อชีวิต (มาตรา 288 และมาตรา 289) |
ชื่อบทความภาษาอังกฤษ (Title) |
The guidelines of using OKRs to decrease the delay of the criminal inquiry in the life crime category (section 288 and section 289) |
ชื่อผู้เขียนภาษาไทย
(Authors TH) |
นายภานุรุจ เกตุกลิ่นหอม , |
ชื่อผู้เขียนภาษาอังกฤษ (Authors EN)
|
Panurooch Katklinhorm , |
บทคัดย่อภาษาไทย |
เอกสารวิจัยฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและนำ OKRs มาลดความล่าช้าการทำสำนวนการสอบสวนคดีอาญาหมวดความผิดต่อชีวิต (มาตรา 288 และมาตรา 289) โดยมีขอบเขตในการศึกษากระบวนการสอบสวนโดยพนักงานสอบสวนของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ
จากการศึกษาพบว่า พนักงานสอบสวนในสังกัดสำนักงานตำรวจแห่งชาติมีอำนาจและหน้าที่การสอบสวนคดีอาญา โดยการสอบสวนคดีอาญาหมวดความผิดต่อชีวิตมีขั้นตอนการสอบสวนหลายขั้นตอน สำนักงานตำรวจแห่งชาติได้มีมาตรการควบคุมระยะเวลาการสอบสวนคดีดังกล่าวไว้แล้ว หากแต่การสอบสวนยังเกิดความล่าช้า เพราะพนักงานสอบสวนบางคนไม่มีประสบการณ์ และไม่สามารถกำหนดความสำคัญของพยานที่สำคัญ และผู้บังคับบัญชาก็มิได้ร่วมทำงานกับพนักงานสอบสวนอย่างใกล้ชิด
ในการบริหารองค์กรเอกชนก็เฉกเช่นกับการทำสำนวนการสอบสวน คือต้องมีหลายสิ่งที่องค์กรต้องดำเนินการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ หรือเป้าหมายองค์กร แต่การไม่โฟกัส (Focus) กับสิ่งที่สำคัญก็ทำให้บุคลากรไม่ทราบทิศทางขององค์กรที่จะก้าวไป และหากต่างฝ่าย ต่างแผนกทำงานในหน้าที่ของตนเองโดยไม่รับรู้ความก้าวหน้าของแผนกอื่น องค์กรดังกล่าวก็ยากจะบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ OKRs จึงได้กำเนิดขึ้น ภายใต้องค์ประกอบ ๒ อย่าง คือ วัตถุประสงค์ (Objects) และ ผลลัพธ์ที่สำคัญ (Key results) ซึ่งบริษัทที่นำแนวคิดนี้มาบริหารองค์กรและประสบความสำเร็จอย่างเช่น Google Youtube เป็นต้น ด้วยเหตุผลดังกล่าวข้างต้น ผู้วิจัยจึงขอเสนอ OKRs นำมาประกอบการทำสำนวนการสอบสวนคดีอาญาหมวดความผิดต่อชีวิต (มาตรา 288 และมาตรา 289) เพื่อลดความล่าช้าการทำสำนวนการสอบสวนและพัฒนาศักยภาพของพนักงานสอบสวนให้ดียิ่งขึ้น
เมื่อผู้วิจัยได้ทำการวิจัย จึงได้พบว่า OKRs สามารถลดความล่าช้าได้อันเนื่องมาจากบุคลากรงานสอบสวนที่เกี่ยวข้องกับคดีมีการกำหนดพยานหลักฐานและวิธีการเพื่อให้ได้มาซึ่งหลักฐานนั้น เกิดความโปร่งใสในทีมงาน ผู้รับผิดชอบคดีสามารถมองเห็นความก้าวหน้า และหน้าที่ความรับผิดชอบ มีการติดตามผลดำเนินการรายสัปดาห์ และการตั้งเป้าหมายท้าทาย (stretched goal) ตาม OKRs ยังทำให้พนักงานสอบสวนได้พัฒนาศักยภาพของตัวพนักงานสอบสวน จากจุดที่ตัวเองเคยอยู่ไปสู่จุดที่สูงกว่า
|
|
คำสำคัญภาษาไทย |
การสอบสวน วัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่สำคัญ การบริหารผลงานต่อเนื่อง |
Abstract |
This research paper studied and applied the concept of OKRs to reduce the delay in the preparation of criminal Inquiry file in the life crimes category (Section 288 and Section 289).
According to the study, Thai Police inquiry officers have powers and duties to investigate crimes. The life offenses category has several stages of investigation. While Thai Police have measures to control the investigation period of the case. However, some investigation case was delayed because some inquiry officers has no experience and were unable to determine the importance of evidences and the supervisors did not work closely.
In managing a non-governmental organization, it is like doing an inquiry file. There must be a number of things that the organization has to do to meet its objectives or corporate goals. But the lack of focus on what is important makes personnel do not know the direction of the organization to go. And if each other departments work on their own duties without being aware of the progress of other departments. Such organizations are difficult to achieve their goals. So the concept of OKRs was born. It is under two components: Objects and Key results, which companies who have adopted this concept to manage the organization and have success such as Google and Youtube. For this reasons, the researcher would like to propose the concept of OKRs to be used in the preparation of criminal investigation case in the category of life offenses. In order to reduce the delay in making inquiry file and develop the potential of the inquiry officers for the better.
Based on research, it was found that OKRs were able to reduce delays the inquiry. The officers had established significant evidence and methods to obtain that evidence. There is a definite period of time. Supervisors and investigators in charge of cases can see progress and responsibilities. Follow-up progress will be conducted weekly to prevent delusional investigations or does not follow the set direction. And setting a stretched goal in line with the OKRs concept also allows investigators to develop their competencies.
|
Keyword |
Inquiry, Objects and Key Results and Continuous performance management |
กลุ่มของบทความ |
มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ |
รูปแบบการนำเสนอ |
Oral |
รูปแบบของบทความ |
บทความวิจัย |
Publication date |
8 - 9 กรกฎาคม 2564 |
|
|